在混凝土搅拌站中，原材料是搅拌站的基础部分。原材料的进料规范化关系着整个混凝土搅拌站的成本损耗的多少，规范化的管理有助于减少搅拌站的生产成本。下面，混凝土搅拌站生产厂家联华来谈谈如何规范化管理原材料的进料？

首先，要建立明确的规范条例，确定好负责人。搅拌站内所有砂石料、水泥、粉煤灰、矿渣粉等出库过磅，必须经站长、看守人员及过磅人员才能放行。

其次，严格计量制度，任何进出搅拌站的砂石料、水泥、外加剂等材料均需经电子磅称过磅，并打印电脑过磅单。地磅室分材料、分类别、分规格做好数量台帐。材料收方单在现场计量时必须由材料管理员、过磅员和司机共同签字，不得补签，月底交项目部计财部门作为开具购料计价单的依据，搅拌站试验室每月定期或不定期对磅称进行调试检查。

再者，对于由物资室供应的材料，进场时由地磅室过磅收方，并核对随车发料单，当随车发料单数量大于过磅数量时，以过磅数量为准，当随车发料单数量小于过磅数量时，以随车发料单数量为准。若双方有争议，以第三方磅秤所称重量为准。