混凝土搅拌站是工程建设里不来的设备，现代化建筑多是以混凝土为原料建设，所以搅拌站设备的市场需求也是很大，同样市场大也就意味着竞争激烈。那么用户应如何通过管理来控制降低成本的投入呢，今天联华机械就分享下小型混凝土搅拌站管理方面的经验。

方式一：小型混凝土搅拌站中气缸的使用和维护都需要采取有效措施压缩管理成本，比如实施物化生产要素集中运营，根据搅拌站全年的生产运营情况提供设备物流服务，要保证搅拌站的生产必须设备供应在供应链板块降低成本，物化生产要素混凝土搅拌站集中运营的目标一方面是努力满足企业内部市场，逐步达到内部市场的全面覆盖。

方式二：混凝土搅拌站工程施工过程中，把控制成本的观念渗透到施工方法、施工技术和施工管理的措施中，通过技术、比较、分析和评价，来指导、监督、调节和限制工程施工中所消耗的资源和费用开支，从而实现成本的有效控制。小型混凝土搅拌站应从事前控制、事中控制和事后控制三个阶段来进行分析。