随着国民经济的发展，在相关产业的带动下，我国混凝土设备企业在近10年有了较快的发展，但产能过快扩张、缺少完整发展战略、管理理念滞后和风险控制意识不足为一些企业今后的发展埋下了隐患，这也许就是经济高速发展必然带来的负面现象。我国混凝土设备行业整体状况与工业发达国家相比还存在一定的差距，从产品质量、管理、产品开发及制造经验等方面综合评价都落后与西方发达国家。
国内产品质量与国外的差距主要表现在精细化制造方面不足， 这表明我们的制造也还没有形成自己的坚实的工业文化，还没有将“精密、及时和细致”的思想完整地贯穿于我们的设备制造中。创新不仅仅体现在开发新产品，更体现在对现有“制造方法和过程”的创新上。“手艺”应得到尊重。信息化对传统制造业的改造提升了制造业的价值和功能。信息化不能独立在制造业中存在，信息化是制造业的一部份，是完善制造业产品功能，提升产品价值的手段。在制造业中，信息化是完善“手艺”，发挥“手艺”的助推器。国内部分企业粗放的管理模式导致产品质量低下，生产组织随意性过大。企业规模过快的膨胀，管理手段和思维落后，没有跟上发展的要求，没有制定完善的管理规章制度和工作流程，控制企业的生产经营将严重制约企业的进步和水平的提高，最终导致生存问题。企业认真研究和制订设计企业生产的完整的工作作业流程和考核程序是一个重要的改善手段。
为应对以上情况，国内混凝土设备行业应该明确产业概念，以便更好地划分产业基础知识及确定职业培训方向，有利于开展职业教育，为企业培养适用的人才。国内企业应该学习国外先进的管理理念和管理方式，结合国情和自己的企业文化，开展企业信息化管理。通过使用IT手段，实现信息化管理，可以达到企业高效运行，节约生产准备时间，实现预先制定的生产准备目标，提高企业运营效率。